El presidente de Millonarios le bajó el volumen a las voces que piden la salida de Richard Páez del equipo. "Uno no puede juzgar a una persona por un trabajo de dos meses", aseguró el directivo. Dicen en el argot popular que 'no existe la felicidad completa'. Esa frase parece caerle perfecto a uno de los clubes más populares de nuestro país, el cuadro albiazul.
Cuando, según su presidente "la situación financiera de Millonarios está bien, en ese aspecto no tenemos problema", los resultados deportivos no se dan. Cinco puntos de 21 posibles, tienen a los 'embajadores' en la casilla 16 del campeonato, con grandes posibilidades de quedarse una vez más por fuera de los cuadrangulares, y a un punto de situarse en zona de Promoción.
Toda esta situación puede tener un paliativo en una semana fundamental para el futuro inmediato de los dirigidos por Richard Páez. En Copa Colombia se miden en la ida de los cuartos de final contra una nómina alterna del Cúcuta y el fin de semana tendrán la revancha del clásico frente a Santa Fe.
Además, José Roberto Arango fue nombrado miembro de uno de los grupos encargados de buscar una salida a la crisis del fútbol profesional colombiano, un motivo más para esta amplia charla.
Doctor Arango usted hace parte de las comisiones que se crearon para buscar una salida a la crisis del fútbol colombiano ¿Cuál va a ser la función de la que usted integra?
R/: "Esas mesas de trabajo están bien dividas. Una es la parte laboral, otra es la parte de la legislación, otra la de la parte financiera y otra, en la que me tocó a mi participar, es la mesa operativa. Uno de los grandes problemas, sobre todo de los equipos que juegan en las grandes capitales, es la logística para armar un partido de fútbol, los costos se los están comiendo. En las ciudades intermedias y las ciudades más pequeñas, las alcaldías colaboran con todo, con el equipo, muchas veces ni le cobran los servicios de los estadios, les colaboran con patrocinios, En el caso nuestro, en Bogotá, es demasiado excesivo el control y tenemos que pasar como por siete y ocho estamentos. Muchas veces se llega en el día anterior del partido, como nos sucede en este momento con el partido del jueves que todavía no tenemos permiso, no nos dejan vender la boletería, nos ponen problema con todo. Entonces vamos a hacer unas mesas de trabajo con la Policía, que juega un papel fundamental, y obviamente, en el caso de Bogotá, con el Idrd y el Alcalde para promover más el fútbol porque nos están haciendo imposible la logística para cada partido.
R/: "Esas mesas de trabajo están bien dividas. Una es la parte laboral, otra es la parte de la legislación, otra la de la parte financiera y otra, en la que me tocó a mi participar, es la mesa operativa. Uno de los grandes problemas, sobre todo de los equipos que juegan en las grandes capitales, es la logística para armar un partido de fútbol, los costos se los están comiendo. En las ciudades intermedias y las ciudades más pequeñas, las alcaldías colaboran con todo, con el equipo, muchas veces ni le cobran los servicios de los estadios, les colaboran con patrocinios, En el caso nuestro, en Bogotá, es demasiado excesivo el control y tenemos que pasar como por siete y ocho estamentos. Muchas veces se llega en el día anterior del partido, como nos sucede en este momento con el partido del jueves que todavía no tenemos permiso, no nos dejan vender la boletería, nos ponen problema con todo. Entonces vamos a hacer unas mesas de trabajo con la Policía, que juega un papel fundamental, y obviamente, en el caso de Bogotá, con el Idrd y el Alcalde para promover más el fútbol porque nos están haciendo imposible la logística para cada partido.
Cada partido es una empresa y cada empresa es un lío porque los permisos, el montón de requisitos y un montón de costos, que para el Distrito no significan mayor cosa, pero que para un equipo de fútbol sí. Por ejemplo en una reunión contaron que al Once Caldas le tocó pagar en Techo 96 millones de pesos de impuestos. Eso es absurdo, a los equipos no le está quedando nada. Eso es básicamente lo queremos hacer, manejar lo de la logística, lo de las barras, tratar de hacer una norma general para todos los estadios. En algunos estadios se puede vender cerveza, eso es un ingreso grande y eso atrae patrocinadores, en otros, como Bogotá y Medellín, no.
Por ejemplo las barras de seguridad en casi todos los estadios las presta Postobón y Bavaria, y no pasa nada, en Bogotá no dejan que no las presten que porque es contaminación visual. Son cositas de esas, un montón de detalles que van sumando y que vuelven un caos la parte operativa. Eso es lo que va a trabajar esta mesa y obviamente cada una va a trabajar por su lado, son muchos problemitas. Pero creo yo que el gran problema es la transformación en sociedades anónimas para que puedan perfectamente recibir inversionistas".
¿Ve usted con buenos ojos está 'unión' que hay en torno a sacar adelante el fútbol colombiano?R/: "Claro que sí, hay muy buena intención de todos los entes que participan, de Coldeportes, del Congreso en cuanto a la nueva Ley, de la Dimayor, de la Vicepresidencia de la República, que esta muy metida en el tema, y obviamente la Fedefutbol. Todos los clubes están en el ánimo de colaborar para que se pueda aprovechar esta mini crisis. Son tantas las cosas que hay, que vamos a ver cómo podemos sacar un buen fruto de esta gente que está reunida para tratar de mejorar la situación del fútbol colombiano".
Hablando de salvamento, hablando de crisis ¿Cómo va su la situación financiera de Millonarios?
R/: "La situación financiera de Millonarios está bien, en ese aspecto no tenemos problema. El equipo, como ya se sabe públicamente, se vendió por 24 mil millones de pesos. Los 24 mil millones no le han entrado a la corporación antigua, que debe acabar de pagar todas las deudas, porque todavía no hemos podido hacer traslado ni de la ficha, ni de los jugadores, lo único que se pudo hacer por el momento es la marca que pasa a una fiduciaria y esa fiduciaria contrata con la corporación actual de Millonarios el uso de la marca a cambio de las taquillas. Y mientras tanto nosotros seguimos con la sociedad anónima, que ya tiene aprobados los estatutos por Coldeportes.
R/: "La situación financiera de Millonarios está bien, en ese aspecto no tenemos problema. El equipo, como ya se sabe públicamente, se vendió por 24 mil millones de pesos. Los 24 mil millones no le han entrado a la corporación antigua, que debe acabar de pagar todas las deudas, porque todavía no hemos podido hacer traslado ni de la ficha, ni de los jugadores, lo único que se pudo hacer por el momento es la marca que pasa a una fiduciaria y esa fiduciaria contrata con la corporación actual de Millonarios el uso de la marca a cambio de las taquillas. Y mientras tanto nosotros seguimos con la sociedad anónima, que ya tiene aprobados los estatutos por Coldeportes.
Esos estatutos están en este momento en la Superintendencia Financiera para aprobar la captación de recursos y posteriormente, cuando nos aprueben esa captación, vamos a la Superintendencia de Sociedades para explicarles como es la metodología, de donde vienen los recursos. Con esa aprobación conseguimos 3.000 socios que se necesitan para que nos den el reconocimiento deportivo en Coldeportes. Un vez nos den ese reconocimiento, pedimos afiliación a la Dimayor y en ese momento podemos hacer traslado de la ficha y de los contratos de los jugadores y ya simplemente se pasa el nombre de la nueva sociedad, se cita a una asamblea a la Corporación actual de Millonarios, se le cambia el nombre por otro y se nombra una nueva junta a la Corporación nueva con los activos que quedan, que son los derechos del lote, y esa nueva sociedad arranca con su nombre Millonarios. Para esa también se cita a una asamblea para que todos estos inversionistas nombren sus directivos y ya se termina el proceso.
El otro proceso que sigue es el del antiguo Millonarios, que es más lento, porque la idea que tenemos es que se hayan pagado todos lo post, todas las obligaciones por Ley 550, y posiblemente tener muy cancelada la Ley 550. Nos queda muy poco y ya amparada con los derechos del lote. De manera que en ese campo vamos sumamente bien".
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